耿彥波在會上指出,保障性住房建設是我市的“一號工程”,是事關民生的“良心工程”。我市堅持高規(guī)劃、高標準、下大力氣全力推進保障性住房建設。但從目前情況看,有的保障性住房投入使用后,出現(xiàn)了部分工程遺留問題解決不力、物業(yè)管理不到位等問題,引起了住戶的不滿。此類問題應引起各級各部門的高度重視,對暴露出來的問題進行全面、系統(tǒng)、徹底的整改。綜合前幾次現(xiàn)場辦公中發(fā)現(xiàn)的問題及排查情況,耿彥波就柳港園整改進行詳細部署:
工程原設計中未涉及的樓道地面鋪裝要馬上整改,實施地面磚鋪裝。由政府采購中心統(tǒng)一采購地磚、踢腳線,施工方組織統(tǒng)一鋪裝,施工過程中不得有污染,不得有破損。物業(yè)、甲方要指派專人逐層全程跟蹤監(jiān)督、驗收。
對住戶家中確實密封不嚴、壓條不實的窗戶,由北新建材負責更換,由物業(yè)、甲方指派專人全程跟蹤檢查,確保密封度。根據(jù)摸底情況,由供熱部門負責對存在問題的住戶供熱情況進行整改指導,由施工單位負責施工。有滲漏的地方要采取科學、現(xiàn)代手段處理,已裝修住戶的損失由施工單位承擔。供熱密度、管徑不達標的要根據(jù)技術要求,徹底整改,確保住戶室內溫度達到標準。
電梯要開足開全,由質監(jiān)局、三菱電梯公司、甲方、物業(yè)組成小組,對小區(qū)內電梯進行拉網(wǎng)式檢查,及時校正運行不穩(wěn)等問題,確保運行安全。待檢查驗收完畢后,三菱電梯要承擔維保責任。華潤天然氣公司要在保證安全的前提下,與物業(yè)及時對接、溝通,保障天然氣按時、足量供給。
對工程施工中遺留下來的墻面不平整、墻體收口有縫隙、扣瓦不整齊等細部問題,施工單位要一個單元一個單元、一棟樓一棟樓地檢查、整改,一個瑕疵都不能放過。城區(qū)街道辦事處、社區(qū)要發(fā)揮應有作用,繼續(xù)開展入戶調查,收集意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,為整改工作提供基礎性材料。
物業(yè)管理部門要認真汲取教訓,嚴格按照標準,在整治環(huán)境衛(wèi)生、上門服務住戶、保障基礎設施正常運行等方面拿出新舉措,取得新突破。房管部門要加強對物業(yè)的監(jiān)管。小區(qū)內的道路修整、綠化等工程要在開春后全面展開,確保小區(qū)環(huán)境整體潔凈。
耿彥波指出,實踐證明,沒有責任心、沒有過硬的措施是建不成一流工程的。希望建設、質檢、物業(yè)等部門深刻吸取惠民小區(qū)、柳港園小區(qū)整改的教訓,對全市保障性住房小區(qū)進行工程質量、管理服務的“回頭看”,帶著對人民群眾的深厚感情,帶著對工作認真負責的態(tài)度,切實加強對保障性住房的監(jiān)管,真正讓住戶滿意、讓社會滿意。
郝月生在會上要求,各有關單位、部門負責人要高度重視整改工作,“寧可當惡人,也不當罪人”,認真履行責任,嚴格管理,嚴密組織,把整改措施落到實處,以高質量、高標準的整改成果給群眾一個滿意的答復。
城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府領導,市住建、房管、市政、質監(jiān)、園林、評審、規(guī)劃等部門負責人,山西四建、太原一建、中天建設、大同四建等8家柳港園建設單位負責人,各安置房項目及各物業(yè)管理公司負責人等共150多人參加會議。
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